10.03.2026

La Scala, un piano strategico per crescere: il Presidente Marco Pesenti e l’Amministratore delegato Christian Faggella illustrano a MAG il piano strategico 2026–2028

Il 2026 si apre per noi di La Scala con una nuova fase di sviluppo e con la definizione del piano strategico 2026–2028, costruito per rafforzare le aree di eccellenza dello Studio e cogliere nuove opportunità di crescita.

Alla guida di questa nuova stagione il Presidente Marco Pesenti e l’Amministratore delegato Christian Faggella, che proseguono nel segno della continuità ma con un chiaro obiettivo di evoluzione.

«È l’inizio di una nuova stagione», afferma Pesenti. «Un piano ambizioso ma non velleitario: non c’è nulla che non abbia già un embrione concreto».

Il progetto si fonda su tre direttrici strategiche — Core, Grow e Transform — con l’obiettivo di consolidare le aree storiche dello Studio, sviluppare nuovi ambiti come restructuring e corporate M&A e rafforzare la dimensione tecnologica e di investimento del Gruppo.

«Parliamo di un’evoluzione sistemica, non di una rottura», spiega Faggella. «La nostra identità resta fortemente legata al litigation e al servizio continuativo al cliente».

Il piano prevede inoltre l’introduzione di nuovi strumenti di governance e di sviluppo operativo, tra cui dodici comitati trasversali progettati per rafforzare la collaborazione interna e sostenere la crescita del business, con un ruolo centrale affidato anche al Comitato di Gestione.

La nuova governance vede inoltre Vittorio Palazzo entrare nel Consiglio di Amministrazione, mentre Luciana Cipolla, Partner e Presidente di La Scala Formazione, assume il ruolo di Vicepresidente.

«Se vogliamo crescere ancora, dobbiamo moltiplicare le energie e le responsabilità», sottolinea Pesenti. «Vorremmo uno Studio sempre più corale».

Un piano che guarda al futuro con pragmatismo, rafforzando identità, competenze e capacità di innovazione dello studio. Se vuoi leggere l’intervista completa su Mag di Legalcommunity clicca qui e scopri di più.